Comune di Martellago
COMITATO UNICO DI GARANZIA

QUESTIONARIO SUL BENESSERE ORGANIZZATIVO DEI DIPENDENTI

DATI ANAGRAFICI:

SESSO
Maschio 		Femmina 

ETA’
Fino a 34 anni			
Tra 35 anni e 44 anni		
Tra 45 anni e 54 anni		
Oltre i 54 anni 		

AMBIENTE DI LAVORO
A.	COME VALUTA IL COMFORT DELL’AMBIENTE IN CUI LAVORA:

	Scarso 	Insufficiente	Sufficiente	Buono	
1a) Pulizia					
2a) Illuminazione 					
3a) Temperatura 					
4a) Silenziosità					
5a) Condizioni dell’edificio 					
6a) Spazio disponibile per persona 					
7a) Servizi igienici 					

B.	CON QUALE FREQUENZA NELLA SUA STRUTTURA SI VERIFICANO LE SITUAZIONI DI SEGUITO DESCRITTE? 
	Mai	Raramente	A volte	Spesso 	
1b) Gli obiettivi dell’organizzazione sono chiari e ben definiti					
2b) e’ facile avere le informazioni di cui si ha bisogno 					
3b) ci sono persone che vengono discriminate 					
4b) Esiste collaborazione tra i colleghi					
5b) l’amministrazione trova soluzioni adeguate ai problemi del personale che deve affrontare 					
6b) i responsabili trattano i dipendenti in maniera equa 					
7b) al termine della giornata di lavoro ci si sente soddisfatti					
8b) il comportamento dei responsabili è coerente con gli obiettivi dichiarati					
9b) il mio impegno è sempre il massimo possibile					
10b) il lavoro consente di far emergere le qualità personali e professionali di ognuno  					
11b) i responsabili desiderano essere informati sui problemi e difficoltà che si incontrano nel lavoro					
12b) quando si ha bisogno di informazioni si sa a chi chiederle					
13b) i cambiamenti gestionali e organizzativi sono comunicati chiaramente a tutto il personale 					
14b) l’impegno sul lavoro e le iniziative personali sono apprezzate					
15b) nel gruppo di lavoro chi ha un’ informazione la mette a disposizione di tutti					
16b) i criteri con cui si valutano le persone sono equi e trasparenti					
17b) i compiti da svolgere richiedono uno stress eccessivo 					
18b) si prova soddisfazione per quello che l’Amministrazione realizza					
19b) vengono offerte opportunità di aggiornamento e sviluppo professionale					
20b) anche tra colleghi ci si ascolta e si cerca di venire incontro alle reciproche esigenze					
21b) i responsabili assicurano la diffusione delle informazioni tra i dipendenti					
22b) esistono conflitti con i responsabili					
23b) il lavoro assorbe totalmente 					
24b) lo sviluppo professionale è rallentato dalla cura della famiglia					
25b) l’organizzazione fornisce adeguate informazioni riguardo la previdenza e gli strumenti pensionistici					
Altro ______________________________					

INDICATORI POSITIVI E NEGATIVI DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO
C.	IN CHE MISURA LE CAPITA DI OSSERVARE I FENOMENI SEGUENTI NEL SUO AMBIENTE DI LAVORO?

 	Mai	Raramente	A volte	Spesso 	
1c) Soddisfazione per la propria amministrazione					
2c) Voglia di impegnare nuove energie per l’amministrazione					
3c) Sensazione di far parte di una squadra					
4c) Voglia di andare a lavoro					
5c) Sensazione di realizzazione personale attraverso il lavoro					
6c) Fiducia che le condizioni negative attuali potranno cambiare					
7c) Soddisfazione per le relazioni personali costruite sul lavoro					
8c) Fiducia nelle capacità gestionali e professionali della dirigenza					
9c) Apprezzamento delle qualità umane e morali della dirigenza					
10c) insofferenza e disinteresse nell’andare al lavoro					
11c) desiderio di cambiare lavoro/ambiente di lavoro					
12c) Pettegolezzo					
13c) Aggressività e nervosismo					
14c) Sensazione di fare cose inutili e contare poco					
15c)sensazione di non essere valutato adeguatamente					
16c) poca chiarezza su “cosa bisogna fare e chi lo deve fare”					
17c) discriminazione di genere					
18c) Altro _______________________________					

SUGGERIMENTI
J.	QUALI SONO, SECONDO LEI, LE COSE PIU’ URGENTI DA MIGLIORARE NELL’AMMINISTRAZIONE E NELL’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO (MAX 3 RISPOSTE)?

1)	  La confortevolezza dell’ambiente del lavoro
2)	  La sicurezza dell’ambiente di lavoro
3)	  La circolazione e la chiarezza delle informazioni
4)	  i rapporti tra colleghi
5)	  i rapporti con i superiori
6)	  i rapporti tra le diverse unità organizzative
7)	  i supporti informatici e tecnologici
8)	  la flessibilità dell’orario di lavoro
9)	  la chiarezza degli obiettivi e dei compiti
10)	  la valorizzazione del personale
11)	  la formazione e l’aggiornamento del personale
12)	  il sistema di distribuzione degli incentivi
13)	  la struttura organizzativa o i processi di lavoro
14)	  i sistemi di valutazione del personale
15)	  la programmazione del fabbisogno di personale
16)	  altri suggerimenti ________________________________________  

SECONDO LEI QUALI INTERVENTI DOVREBBE ATTUARE IL NOSTRO COMITATO ? 

Grazie per la collaborazione

Il questionario rimarrà ANONIMO